Магазин «с нуля»

Планируете открыть магазин? Профессиональный подход к открытию позволяет предусмотреть и грамотно спланировать ряд важных аспектов, определяющих эффективность дальнейшего развития вашего магазина. 

Проект «Магазин с нуля» предусматривает полное сопровождение подготовки к открытию магазина консультантами SERVICEMAN Training & Consulting. В ходе проекта мы поможем вам решить важные задачи по ключевым направлениям работы:

Планирование

  • Определить целевые группы покупателей магазина
  • Рассчитать структуру затрат на отделку и ввод магазина в эксплуатацию
  • Определить формат и оптимальную торговую площадь нового магазина
  • Определить привлекательность местоположения магазина
  • Спланировать посещаемость (в том числе по дням недели и времени суток)
  • Спланировать товарооборот и прибыль, по магазину в целом и по каждой товарной категории

Торговый объект

  • Подобрать помещение под магазин, помочь организовать его заполнение оборудованием
  • Рассчитать необходимые затраты на эксплуатацию магазина
  • Выбрать и установить торговое, кассовое и другое оборудование
  • Выбрать и установить учетно-информационную систему
  • Организовать систему безопасности магазина

Товар

  • Распределить торговую площадь между товарными группами
  • Оценить и подобрать поставщиков
  • Сформировать ассортимент
  • Разработать планограммы
  • Разработать график поставок
  • Определить уровни необходимых товарных запасов

Сотрудники

  • Спланировать численность, функции и графики работы персонала магазина
  • Обучить сотрудников и менеджеров
  • Разработать базовые стандарты работы сотрудников
  • Определить фонд заработной платы, премии, сформировать систему финансовой мотивации

Открытие

  • Разработать программу рекламной поддержки открытия
  • Красиво и торжественно открыть магазин
  • Оказать поддержку менеджерам магазина в первые месяцы его работы 
  • ...

Помимо «полного погружения» в проект, мы можем оказать консультационную помощь по отдельным вопросам открытия вашего магазина. Обращайтесь!

Ведущий консультант проекта:

Консультант направления «Магазин»
Топчий Юрий

 

ПРИМЕР СТРУКТУРЫ ПРОЕКТА

Часть 1. Распределение ответственности

  • Формирование списка задач
  • Смета затрат по проекту
  • Бизнес-план магазина
  • Подбор участников проекта
  • Закрепление ответственности за участниками

Часть 2. Ассортимент

  • Формирование ассортимента
  • Товарная матрица
  • Анализ и подбор поставщиков
  • Список ТОП-100

Часть 3. Планограммы

  • Размещение товарных групп
  • Отделы магазина
  • Планограммы пролетов / торцов / прикассовой зоны / ...
  • Промо-зоны

Часть 4. Логистика

  • Выбор поставщиков
  • Договора о поставках
  • Графики поставок
  • Поставка товара

Часть 5. Персонал

  • Подбор менеджеров магазина
  • Подбор сотрудников
  • Стандарты работы
  • Обучение персонала

Часть 6. Охрана труда и безопасность

  • Условия работы с ЧОП
  • Собственная СБ
  • Охрана труда
  • Пожарная безопасность
  • Сигнализация

Часть 7. Маркетинг и Реклама

  • Программа продвижения магазина
  • Вывеска и фасадная конструкция
  • Внутренняя навигация
  • Организация открытия

Часть 8. Стадия запуска

  • Поставка и монтаж оборудования
  • Запуск информационной системы
  • Запуск кассовой программы
  • Монтаж интерьерных зон
  • Выставка товара

Часть 9. Открытие

  • Техническое открытие
  • Праздник официального открытия
  • Передача проекта в службу исполнения
  • ...

Обучение руководителей
Тренинги для сотрудников
Консалтинг по управлению магазином
  Менеджмент Магазина: Шаг за Шагом
  Магазин «с нуля»
  Анализ работы магазина
Школа Розничной Торговли


 
Поиск  


Только этим летом


 
 

Интересуют подробности?

Отправь заявку или вопрос и мы оперативно выйдем на связь.
 

Авторские колонки

Подписка на рассылку

Будь в курсе событий SERVICEMAN Training & Consulting. Просто подпишись!
 

© 2002-2012,
SERVICEMAN Training & Consulting
Москва, ул. Тверская, д.22 а
Тел.: +7(495) 609-0711, 699-7129, 699-4578
Тел./Факс: +7(926) 239-7313
Mail: admin@s-man.ru
Rambler's Top100